العادات المدمرة للشركات الناجحة

إن الموضوع الأساسي في هذا الكتاب الذي حظي بجانب وافر من الاهتمام يتعلق بالدور الحاسم الذي تضطلع به القيادة الرشيدة لمساعدة الشركة على تجنب اكتساب العادات المدمّرة، أو التخلص منها إن وُجدت. إذ إن المؤلف يبحث للإجابة عن أسئلة مصيرية مثل: ما الذي يكمن وراء فشل الشركات الناجحة؟ وما هي الأسباب التي تؤدي بالشركات الكبرى إلى الانهيار وإلى السقوط المفاجئ؟ إذ اكتشف أن العادات التي تكتسبها الشركات خلال عملية نجاحها هي التي تصبح مدمّرة إن لم يتم الإقلاع عنها فيما بعد. “فالشركات الناجحة تفشل عندما تغدو غير قادرة على التغيير أو غير راغبة فيه، في حين أن محيطها الخارجي يتغير وينطوي على دلالات مهمة”.

يصف هذا الكتاب بالتفصيل سبع عادات مدمّرة يجب تجنبها، وأهمها بحسب ما تنطوي عليه من خطورة إعاقة الواقع الجديد، ويضم ابتكار التحولات التي تحصل على مستوى التقنيات الصاعدة، وتغيير أذواق المستهلكين والبيئة العالمية الجديدة، ثم عادة حافز الدفاع عن منطقة النفوذ وتغذي الصراعات الثقافية وحروب النفوذ والسيطرة، ثم الغطرسة أي التهاون قبل السقوط بدل الاعتراف بوجود المشاكل، والرضا، والاتكال على الكفاءة، وقصر النظر التنافسي أو الرؤية الحصيرة للمنافسة، والهوس بالحجم الذي يؤدي إلى ارتفاع التكاليف وانخفاض هوامش الربح. ولا يقتصر الموضوع على عرض وتحديد هذه العادات، بل يتعدى ذلك إلى طرح تصور للإجراءات والتدابير الكفيلة بمعالجة تلك المشكلات وصولاً إلى الشفاء منها، وإلى الأفضل من ذلك أيضاً، وهو ابتكار برامج وقائية تجنب الشركات اكتساب تلك العادات أصلاً.

يتضمن البحث أمثلة واقعية وقصص بعض الشركات المعروفة مثل شركة ديجيتال، وشركة أي بي إم، وشركة آبل، وغيرها.

يتعلم القارئ في هذا الكتاب كيف تستطيع معظم الشركات أن تعود إلى ما شاء الله لها أن تكون عليه، ومتى تسقط زمنياً إذا لم تتعرف على العادات المدمّرة وتتخذ الإجراءات الكفيلة بإبطال مفاعيلها والإجهاز عليها، وكيف أن من الأفضل لتلك المؤسسات أن تمنع تلك العادات من الظهور أصلاً.

نبذة الناشر:

يسطع نجم الشركات الشهيرة: جنرال موتورز، إيه تي أند تي، فايرستون، كريسي كرايم، ديجيتال، كوداك، وتغدو نماذج يحتذى مثلها في الامتياز والتفوّق… ثم تحل الكارثة فجأة. هل تتجه شركتك نحو المصير ذاته؟ كيف تعلم ذلك؟ وكيف تغيّر المسار؟

تقصّ مكمن الخلل، سلط الضوء على الأماكن المظلمة في شركتك، افضح العادات المدمّرة قبل أن تدمّرك. التقط العمياء، والصراعات الثقافية، والإنكار، وقصر النظر التنافسي، والتركيز على الحجم لا الربح، استأصل من شركتك هذه العلل والآفات كلها. والأهم: اغرس العادات الحميدة التي تحتاج إليها شركتك: عادات الربحية المستدامة وريادة السوق. هذا الكتاب يبيّن لك – بالتفصيل، من الألف إلى الياء.

تغلّب على “أمراض” الإدمان على العادات السبع الكارثية التي يمكن أن تدمّر شركتك. تخلّص من الإنكار والغطرسة، والرضا على ما تحقق، و”الاتكال على الكفاءة السابقة”، وصراعات السلطة، وغيرها.

الكتاب مفيد وثمين لكل مدير، أو استراتيجي، أو رجل أعمال يريد استدامة النجاح.