التحليل الاداري المبسط

بإمكانك استخدام التحليل الإداري المبسّط لمواجهة أصعب التحديات الاستراتيجية والتكتيكية التي تعترضك، من دون الغوص في النظريات الحسابية أو المعقّدة. هذا الدليل سهل الاستخدام يقود خطاك نحو عملية تحليل شاملة للأعمال، ويفسّر كل أدوات التحليل القيّمة المتوفرة في يومنا هذا بلغة مبسّطة، حيث ستتمكّن من اتخاذ قرارات أفضل والحصول على نتائج أفضل، وإن لم تتولَّ مهمة التحليل في السابق.

يسلّط بايت بيسوسمان وكريغ فليتشر الضوء على جدول ممارسات مجموعة بوسطن الاستشارية، والقوى الخمس التي تتبعها مجموعة بورتر، بالإضافة إلى تحليل مواطن القوة والضعف والفرص والمخاطر، والمنافس العصري، والمشاكل المالية، وتحليل سلسلة القيم، إلى جانب تخطيط السيناريوهات على المدى الطويل، وتقنيات البيئة الكلية الناشئة عن العوامل الاجتماعية والتكنولوجية والاقتصادية والبيئية والسياسية/القانونية الخارجية (STEEP/PEST) وغيرها. ستجد دراسات حالات حقيقية، بالإضافة إلى دليل عملي لاختيار أفضل الأدوات لمواجهة كل تحدٍّ.

يساعدك هذا الكتاب على اكتساب معلومات وتطوير استراتيجيات تضمن لك الفوز في المستقبل، حتى إن لم تجرِ تحليلًا للأعمال من قبل.

كما يوضح لك بايت بيسوسمان وكريغ فليتشر ما تحتاج إلى معرفته بالتحديد، ويستغني عن أخذك إلى مفاهيم معقّدة وغير ضرورية أو معادلات حسابية متقدمة. ينطلقان بمقدمة ملموسة وواقعية فيما يخصان عملية التحليل، ثم يقودان خطاك في عشر سلاسل أساسية من تقنيات التحليل يمكن لكل مدير استخدامها بفعالية.

يقدّم الكاتبان لكل أداة توصيفات واضحة، وإطارات، ومبررات منطقية، ومواطن قوة وضعف، بالإضافة إلى تعليمات دقيقة وأمثلة عن دراسات حالات. فبالتالي النتيجة كتابًا تعتمد عليه لمعالجة تحديات العمل والتحديات الاستراتيجية التي تواجهك، أيًّا كان دورك أو خبرتك أو بيئة المجال الذي تعمل فيه.

لا تكتفِ بجمع المعلومات، استخدمها لاكتساب ميزة تنافسية: لكشف الروابط وتقييم الأنماط وتحديد الثغرات في الأداء واكتشاف أفضل الفرص، استخلاص مخرجات قابلة للتنفيذ من التحليل، القيام بتحليلات مستقبلية تؤدي إلى استراتيجيات وتقنيات أكثر تنافسية.