عن الدار العربية للعلوم ناشرون في بيروت صدرت النسخة العربية المصورة من «الدليل الأساسي للمديرين»، وهو الدليل الشامل للامتياز الإداري، يزوّد المديرين بنصائح لا غنى عنها حول ستة من المجالات الرئيسية للإدارة.
وتنطوي هذه المجالات على عدد من الأقسام وهي: «قد فريقك»، ستتعلم كيفية قيادة فريق عالي الأداء، وكيف تحقق هذا الهدف مثل تخطيط العمل، وتفويض المهام، وتحفيز الموظفين، وتقييم الأداء، وحل المشاكل. يزوّد هذا القسم بنصائح عملية لمساعدتك في تطوير مهاراتك القيادية، ما يتيح لك أن تدرك الإمكانات الكاملة لنفسك ولفريقك على حد سواء.
في قسم «حقق إمكاناتك» تتحقق هذه الإمكانات يحدث من خلال ازدياد إبداعك وثقتك بنفسك، وأيضًا من خلال تحسين مهاراتك في التواصل. في قسم «تحقيق الأداء العالي» ستعطي الأدوات لفهم نفسك، وتعلّم كيف تستفيد من نقاط قوتك، وتتغلب على نقاط ضعفك. يركز قسم «التواصل الفعال» في هذا الكتاب على نطاق واسع من المواضيع، من وضع خطة استراتيجية معينة إلى تحليل جمهورك، وسيتيح لك أن تتعلم التواصل والاستماع بشكل جيد، سواء لفريقك أو لسوقك المستهدف.
وفي قسم «حسّن مهاراتك في العمل» ستتعرف أنه ينبغي على أي مدير بارع أن يكون أيضًا مقدمًا ناجحًا، لأن العروض التقديمية أصبحت أداة أساسية للتواصل في مجال الأعمال حول العالم. سواء أكنت تقدم خطابًا رسميًا أو تخاطب فريق عملك بشكل غير رسمي، أو تتواصل مع وسائل الإعلام، فستجد في قسم «التقديم» وصفًا لعناصر العروض التقديمية الرائعة بتفصيل واضح ومختصر وعملي. أما «التفاوض» فهو عملية معقّدة ومثيرة، وهو مهارة أخرى هامة يجب على كل مديرين أن يتقنوها. يوجز هذا القسم تقنيات متنوعة يمكن أن تكون مفيدة في جعلك مفاوضًا أكثر نجاحًا في كل حالة تواجهها، بدءًا من تعليمك كيفية تدبير انفعالاتك الخاصة، إلى فهم أسلوبك في التفاوض.
في كامل أنحاء هذا الكتاب، هناك العديد من الميزات الموجّهة لمساعدتك على تعلم الأسس اللازمة لتكون مديرًا ناجحًا بسرعة وكفاءة. سوف تتيح لك «صناديق اسأل نفسك» أن تراجع وضعك وتحدد الكيفية التي يمكنك بها تحسين مهاراتك. بينما تزوّد «صناديق التفكير خارج الصندوق» فكرة مفيدة بنصيحة خبير تعرض دراسات الحالة نماذج واقعية لتتعلم منها، وتزوّد «صناديق التفكير خارج الصندوق»، و«الواجب والمحظور» بنصيحة سريعة تتعلق بمواضيع رئيسية.
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.