في هذا الكتاب يقدم الدكتور جابر شعيب الإسماعيلي دراسة تشكل نموذجًا مقترحًا عن «القائد الإداري الفعال» في منظمات الأعمال (الخاصة والعامة)، ولكن من دون اعتباره نمطًا أو نموذجًا وحيدًا يصلح لكل المنظمات، خصوصًا أن العلم في حالة تطور مستمر. لذلك يأتي هذا الكتاب كخطوة متقدمة على طريق القيادة الرشيدة التي تستمد قوتها من خلال وجود القائد الذي تتوافر فيه الأبعاد الرئيسية المستحوذة على صفات القائد الفعال، وأضاف بعدًا جديدًا في ظل توافر فريق عمل متناغم وممارسة فاعلة للتأثير وصولًا لتحقيق الأهداف المرجوة.
وكتاب «القائد الإداري» وكما يشير عنوانه الفرعي «خطوة نحو نمط قيادي مبتكر»، يؤكد ضرورة وجود القائد الإداري الفعال الذي يقود المنظمات إلى بر الأمان، من خلال امتلاكه لأدوات التنبؤ المالي وقيادة الأزمة بحنكة ودراية وخبرة، وهذا ما سيكون محور الكتاب، من خلال تركيز المؤلف على أبعاد جديدة ستضاف للقائد الفعال ليكون أكثر كفاءة وفاعلية.
وهذه الأبعاد يبحثها مؤلف الكتاب بالتفصيل في أربعة فصول؛ تناول الفصل الأول موضوع القيادة بين النظرية والممارسات العملية، ويشتمل مواضيع متنوعة لمفهوم القيادة والفرق بينها وبين الإدارة ونظريات القيادة الرئيسية، بينما عمل المؤلف في الفصل الثاني على إبراز القائد الإداري وكيف تناولته أدبيات البحث والدراسات المتعلقة بها من خلال مفهوم القائد والأنماط القيادية والصفات الرئيسية للقائد الإداري. فيما توصل الكتاب في فصله الثالث إلى نموذج مقترح جديد لم يسبق تقديمه حول القائد الإداري الفعال كمفهوم جديد، فأظهر البعد الجديد لهذا القائد، ليكشف بعد ذلك عن أهم الأبعاد الرئيسية للوصول إلى قائد إداري أكثر كفاءة وفي كيفية تكوينه وتأهيله في منظمات الأعمال المختلفة.
ولجعل هذا النموذج المقترح فعالًا تم للمؤلف تصميم برنامج تدريبي متكامل ومميز يمتزج فيه الجانب النظري التفاعلي مع الجوانب التطبيقية العملية تحت مسمى «القائد الإداري الفعال»، حيث يهدف هذا البرنامج كما أراد له المؤلف إلى اكتساب المعرفة والدراية الكاملة النظرية والعملية للأبعاد المقترحة للقائد الإداري الفعال وكيفية التطبيق الصحيح والممارسات الفعالة في كل بعد وتأثيرها على المنظمة.
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.