«أنت قيادي صاعد ومتحمس تصبو إلى النجاح. وبالرغم من انشغالك أنت ترغب في تطوير ذاتك وأساليبك في الإدارة من خلال تطبيق مفاهيم وممارسات عالمية وتجارب محلية. كقائد، فأنت إن كنت تقود الآخرين، سواء أكنت مديرهم أو زميلهم أو مرؤوسهم، وسواء أكان عملك ريادياً أو تطوعياً أو حكومياً، فالقائد يعبر عن نفسه بالتصرف وليس بالمسمي الوظيفي. وأنا مثلك قيادي، ابن جلدتك، أشترك معك في البيئة والثقافة وقد تعلمت الكثير من نجاحاتي وفشلي خلال رحلتي التي شارفت على نهايتها، فلقد مررت بتجارب عديدة، سواء أحصل ذلك في عملي الحكومي والأكاديمي، أو أثناء عملي في تأسيس الأعمال وريادتها، وإدارة الشركات متعددة الجنسيات وقيادة المنظمات المحلية الكبرى.
نعم فشلت؛ لقد فشلت في عملين رياديين ووقفت بسببهما على ديون كبيرة، وقد تعرضت بعض الشركات التي كانت تحت قيادتي للخسائر وبعضها أفلس، أضيف إلى ذلك أني تصادمت مع مديري وخسرت الصدام. وما أنا أخبرك بسعادة وفخر أني تعلمت من فشلي ذلك أضعاف ما تعلمته من نجاحي. وما كتبت هذه السطور إلا لأني أطمح لمساعدتك في فهم نماذج قد تكون دليلك إلى النجاح في رحلتك المهنية. فقد شعرت أن هناك شحاً في توثيق الأفكار والتجارب القيادية المحلية باللغة العربية. وما أني أطمح إلى مشاركتك تجاربي ونجاحاتي وفشلي، فسأجد في هذا الكتاب بلغة بسيطة وبأكبر قدر من الاختصار تجاربي في تحسين أسلوب القيادة وإدارة الفرق. كما أني سأعرج بين الحين والآخر على أساليب إدارة الوقت والعمل تحت الضغط والنجاح في الحياة.
سيرة غير ذاتية، يحكي من خلالها الكاتب الدكتور بدر بن محمود البدر رحلة النجاح المهني في الحياة، فهو يتدرج في محطات متسلسلة تحاكي تطور السيرة المهنية. تبدأ المحطة الأولى بالإعداد للرحلة وتحديد مسارها، وفي هذه المحطة يتم الحديث عن أهمية النجاح المهني وتعريفه والتخطيط له، وتعريف الذهنية المساعدة في تحقيقه. أما المحطة التالية فتتحدث عن الاستعداد النفسي والفكري وأهمية الصحبة القيادية لتحقيق النجاح وكيفية العمل، ثم المحطة التالية من الرحلة تتعرض على فرص العمل والوظيفة، وكيفية الوصول إليها، وأهمية البحث عن قوة النجاح فيها، والتي تتمثل غالباً في ممارسة العمل الممتع والمناسب لك. ونظراً لأهمية فريق العمل في تحقيق النجاح، يتعرض له في محطة تالية أخرى. وقبل أن يتوقف الكاتب عند محطة تعرض الصعوبات التي تواجه المرء، وكيفية تطويعها وإيجاد فرص النجاح في ثناياها، وأخيراً نقاش حول كيفية تطبيق فحوى الكتاب.»
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.