التخطيط الاستراتيجي لشركات العائلات ط2

يدور موضوع الكتاب حول الشركات العائلية وأهمية التخطيط الاستراتيجي في إنجاح شركة العائلة. وهذا الكتاب دراسة لشركات العائلات في المملكة العربية السعودية، يمكن اعتباره نموذجاً للتخطيط الاستراتيجي يتناسب مع واقع الحال في المملكة ويراعي الجوانب الثقافية والاجتماعية والعقدية التي تلقي بظلالها على كل جوانب الحياة في المجتمع السعودي. يقول الدكتور “سامي تيسير سلمان” عن مؤلفه هذا: “إن النموذج الذي قدمه هذا البحث يركز على التكامل بين مؤسسي العائلة والشركة، ويقترح وضع أنظمة للعائلة مثل دستور العائلة ومجالس ولقاءات العائلة، لزيادة التواصل بين أعضائها، وتطوير فلسفة موحدة للعائلة فيما يخص الشركة. كما يطرح هذا النموذج طرقاً لتقويم العائلة وطرقاً لتطوير رؤية مشتركة للعائلة والشركة… ويوصي النموذج بقوة بأخذ الثقافة ونظام قيم العائلة في الاعتبار أثناء القيام بعملية التخطيط الاستراتيجي…”. يهدف الكتاب إلى الإسهام في سد الفجوة في الكتابات عن شركات العائلات في المملكة العربية السعودية، ويمكن أن يستفيد من هذا الكتاب كل من القارئ والباحث والأكاديمي وأصحاب وإدارات شركات العائلات، التي تعيش في الجيل الثاني أو نهايات جيلها الأول.

وقد تم تنظيم الكتاب في ثمانية فصول، تعرض الفصل الأول إلى تعريف شركة العائلة والنشأة التاريخية والإطار العام لشركات العائلات. واشتمل الفصل الثاني على دور شركات العائلات في الاقتصاد العالمي وشركات العائلات في المملكة العربية السعودية ودورها في الاقتصاد الوطني. ويمثل محور الفصل الثالث في اقتصاد المملكة العربية السعودية، وقد تم التطرق فيه إلى انعكاسات الانضمام إلى منظمة التجارة الدولية وتأثير الأزمتين المالية والاقتصادية العالميتين على الاقتصاد الوطني. وتطرق الفصل الرابع إلى أسس البحث في التخطيط الاستراتيجي – أنواعه وأساليبه. أما الفصل الخامس فقد جاء عن التخطيط الاستراتيجي: أهميته، الحاجة إليه، نظرياته، ونماذجه. أما في الفصل السادس، فقد تمت تغطية التخطيط الاستراتيجي لشركات العائلات في المملكة العربية السعودية: مشكلة البحث، أهمية البحث والحاجة إليه، نطاقه، أساليبه، ومنهجيته. حيث تم تطوير النموذج الجديد في الفصل السابع، وتم تطبيق الخطة واستخلاص النتائج في الفصل الثامن، وأخيراً توصيات البحث.