حقائق حول الادارة الفعالة للموظفين

كيف يمكن لشركة ما استخلاص أفضل ما لدى موظفيها من طاقات، عبر تحفيزهم وقيادتهم لجعلهم فخورين بشركتهم ووظائفهم؟ وفي هذا الكتاب ترينا الخبيرة مارتا فيني تقنيات بناء طاقم عمل إيجابي ومخلص وحتى على ميزانية محدودة. وهذه المهارات تقدم دفعًا قويًا للشركات، خاصة وأنها سهلة الاستيعاب والتطبيق.

نبذة الناشر:
لكل رب عمل أو مسؤول شركة أو مؤسسة، ولكل مشرف منفذ أو مدير في عمله، يقدم له هذا الكتاب خدمة جليلة ومنفعة أكيدة توفر عليه العناء والوقت اللذين يتطلبهما التعلم من خبرته، أو اللذان تتطلبهما الدراسات التي يمكن أن يقوم بها للوصول إلى صياغة أحد أهم المفاهيم في مجال الأعمال، وهو مبدأ التزام الموظفين والعاملين. من خلال تسعة وأربعين مبدأً أثبتت جدارتها وصحتها، تهم جميع أصحاب الأعمال والرؤساء التنفيذيين والقادة. تقدم الكاتبة، وهي الاستشارية في مجال الإدارة ومقابلات التوظيف، والاختصاصية في مجال التواصل القيادي وإدارة الموظفين، إرشادات عملية وسهلة التطبيق، لتساعدهم في الحصول على النتائج المرضية التي يسعون إليها في أعمالهم، من خلال التعرف إلى أفضل الطرق لإدارة الموظفين والتعامل معهم، بكثير من الجدية، وبأسلوب سلس ومصطلحات خالية من التعقيد، وبالاستعانة بكثير من القصص والأمثلة.

تسدي الكاتبة بنصائحها قائلة مثلًا:
“تخلص من الترغيب والترهيب”،
و”ليس بالمال وحده تحفز الآخرين”،
و”قد تكون أنت أسوأ العاملين لديك”،
و”سعادة العاملين أمر هام”،
“حتى العامل المتمرد قد يكون مفيدًا”،
و”يحتاج العاملون الملتزمون إلى معرفة كل شيء”.

إلى ما هنالك من الحقائق التسع والأربعين، التي تضيف الكثير من التبصر إلى مفهوم الإدارة، والكثير من الذكاء إلى مفهوم التعامل مع الموظفين، والتي تساهم في خلق الجو الملائم الذي يعود بالمنفعة والنجاح على الشركات والمؤسسات على اختلاف أنواعها، عن طريق تحفيز أداء العاملين داخلها، عبر اكتشاف مواهب العاملين وتنميتها، وحسن التعاطي معها، مما سيكون له الأثر الكبير والجيد على فريق العمل وعلى نجاحه.